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Rilancio dell'impresa
Aiutiamo le aziende ad uscire dalla tempesta per giungere ad un porto sicuro
SCELTA DELLA STRATEGIA
Per intraprendere scelte strategiche efficaci, effettuiamo un’intensa attività di studio e di analisi delle specifiche caratteristiche dell’impresa al fine di implementare una strategia coerente e che persegua le esigenze del cliente in linea con gli obiettivi aziendali.
Per intraprendere scelte strategiche efficaci, effettuiamo un’intensa attività di studio e di analisi delle specifiche caratteristiche dell’impresa al fine di implementare una strategia coerente e che persegua le esigenze del cliente in linea con gli obiettivi aziendali.
PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITA’
Nella progettazione e nella definizione degli obiettivi, concordiamo con il cliente risorse e mezzi, raggiungendo lo scopo prefissato nei tempi e nei modi previsti in fase di pianificazione iniziale.
Ripensiamo gli obiettivi per ripartire con nuove modalità in uno scenario completamente diverso.
Nella progettazione e nella definizione degli obiettivi, concordiamo con il cliente risorse e mezzi, raggiungendo lo scopo prefissato nei tempi e nei modi previsti in fase di pianificazione iniziale.
Ripensiamo gli obiettivi per ripartire con nuove modalità in uno scenario completamente diverso.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
In ambito organizzativo, gestiamo gli effetti che i cambiamenti societari (change management), dovuti a fattori interni ed esterni, possono provocare sul business e sulle attività aziendali.
In ambito organizzativo, gestiamo gli effetti che i cambiamenti societari (change management), dovuti a fattori interni ed esterni, possono provocare sul business e sulle attività aziendali.
GESTIONE DEI RAPPORTI CON GLI STAKEHOLDER
In tutte le fasi di supporto all’impresa costruiamo e manteniamo un rapporto positivo e costante nel tempo con i propri stakeholder (istituti di credito, clienti, fornitori, dipendenti, agenzie governative…) per far nascere consenso, accrescere la fiducia, migliorare i processi decisionali e ridurre eventuali conflitti.
In tutte le fasi di supporto all’impresa costruiamo e manteniamo un rapporto positivo e costante nel tempo con i propri stakeholder (istituti di credito, clienti, fornitori, dipendenti, agenzie governative…) per far nascere consenso, accrescere la fiducia, migliorare i processi decisionali e ridurre eventuali conflitti.
Crescita dell'impresa
Affianchiamo la tua impresa nel migliorarsi e perfezionarsi giorno per giorno
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CONTROLLO DI GESTIONE
Introduciamo un evoluto modello di controllo gestionale che assista ogni impresa nel monitorare l’andamento effettivo del proprio business e permetta di mettere le basi anche per analisi prospettiche di medio/lungo periodo; consci che ogni azienda ha le proprie tipiche caratteristiche e che quindi vi è la necessità di plasmare il modello sulle singole realtà, ci poniamo al fianco delle imprese più diverse per questo importante percorso di crescita. -
FINANZA
Svolgiamo una costante attività di monitoraggio e ricerca di strumenti più adatti a finanziare i nuovi programmi di investimento o rifinanziare le attività già in essere dei nostri clienti. -
INTERNAZIONALIZZAZIONE
Cooperiamo nella definizione della strategia di accesso nei mercati internazionali ed identifichiamo le migliori opportunità di ricorso al credito, aprendo a eventuali collaborazioni con operatori economici nazionali ed internazionali.
Start-up
Supportiamo la tua start-up dall’idea iniziale all’entrata nel mercato
- Sviluppo del business model
- Sviluppo del business plan
- Ricerca dello strumento più adatto a finanziare il programma di investimento
- Supporto amministrativo e contabile
- Comunicazione integrata
