IL CHANGE MANAGEMENT NELL'ERA PANDEMICA
Durante la pandemia da COVID-19, gli operatori economici hanno promosso slogan come "andrà tutto bene" per costruire consenso ed empatia con i dipendenti e il pubblico. Tuttavia, in quest'era è bene considerare il termine “Cambiamento”. La parola fa paura a molte persone ma ora abbiamo una crisi sanitaria, economica e sociale ...
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IL VALORE DELLE COMPETENZE
Le persone, le loro competenze e le loro performance rappresentano l’asset fondamentale di un’organizzazione: è, infatti, sempre più importante investire in capitale umano. C’è voluto un po’ di tempo prima di arrivare a questa consapevolezza. Prima ci si focalizzava principalmente sui beni materiali, adesso sono invece le persone, con il loro ...
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IL CONFRONTO TRA MANAGER E AZIONISTI
Con la nascita di una nuova impresa spesso nell’immediato non è possibile differenziare dall’’imprenditore le tre funzioni: finanziatore, direttore e gestore. Una singolo individuo provvede al capitale, si occupa della direzione dell’impresa e conduce le attività quotidiane. Con la crescita graduale dell’azienda, queste cariche, col tempo, vanno a dividersi: chi ...
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IL CONTROLLO DI GESTIONE
C’è davvero tanta differenza tra un top manager e un pasticcere? Usiamo un efficace metafora culinaria per poter comprendere al meglio la gestione aziendale: immaginiamo, per esempio, un pasticcere che affinché possa preparare un dolce delizioso deve avere sott’occhio la giusta ricetta con riportati dettagliatamente tutti i passaggi da seguire con l’obiettivo di ...
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